敢于挑战的新国企领袖
肖亚庆出任西南铝加工厂厂长时，面对累计亏损16.29亿元的老国有企业，大刀阔斧地进行公司制改造。2001年，连续九年亏损的西南铝重返重庆市工业企业50强。
肖亚庆担任中国铝业公司总经理后，凭借对市场的洞察力完成了中国铝业产业链条的重组，向同业发起了并购，完成了中国铝业最大的并购案，使股票大幅度增值。中铝公司积极实施“培育具有国际竞争力的大公司大企业集团”战略，努力建设国际化多金属矿业公司。这种战略转型使我们有理由相信，中国铝业有可能建成具有国际竞争力大企业的集团，将在国际舞台上发出响亮的声音。肖亚庆作为具有影响力的新国企领袖，这几年，一连串的运作都很漂亮。2007年，中铝公司公司在综合实力、海外开发、产业地位和社会影响等方面，跃上了一个新台阶，荣获“十一五期间最具核心竞争力的中国企业”称号。在中央企业第一任期业绩考核总结表彰大会上，中铝公司被国务院国资委光荣授予“业绩优秀企业”称号。
2007年，中铝公司实现营业收入1317亿元，同比增长24.1%。实现利润连续两年保持在200亿元以上。公司资产规模突破2000亿，达到2014亿元。公司氧化铝产量同比增长8.8%；生产铝及铝合金同比增长20.7%；铝加工材同比增长27.4%。生产阴极铜同比增长20.6％；铜加工材同比增长13.8%。海绵钛同比增长65％。钛及钛合金材同比增长51.9%；钼精矿折合量同比增长0.87%。公司实现利润连续多年摘取了我国冶金行业的桂冠，综合实力跻身于世界三大铝业公司，其控股的中国铝业股份有限公司相继在纽约、香港上市，中国铝业股票被国际战略投资者誉为“世界铝业第一股”。
